完整日誌編輯
新增／編輯標題、替代文字、摘要、分類、段落內文、內文圖片與影片；排序、下架、單篇手機草稿預覽，沿用儲存／送審／套用流程。
專案進度 · 設計交付
開發進度與交付
本輪七區旗艦店、首頁平台活動、點數提示與後台編輯示例，附實圖逐項說明；上一輪11項已歸檔。
已完成與待處理的進度紀錄，保留在圖解之後。
本輪設計預覽
手機設計預覽
本輪以手機設計為主，以下前台入口都以手機版型開啟；使用電腦查看也維持手機寬度。已登入為模擬示例，正式登入尚未接通。
這次改了哪裡
2026.10.31・七區旗艦店與可操作後台示例。以下均為設計預覽，未串接正式資料庫。
品牌分類與商品歸屬
新增、改名、排序、停用及勾選商品，手機下拉與商品結果連動，空分類不顯示。 11月1日複核修正：分類改名後切換登入示例，仍保留原來選定的分類。
圖片裁切焦點
主圖、品牌與平台活動、故事、日誌封面及內文圖片可調整上下左右焦點，保存後套用前台。採固定版型裁切，不改原圖。
Logo去背，後台與前台顯示一致
移除Logo容器與文字的白色方塊，保留透明Logo與自然漸層襯底。主圖、Logo、標題及副標仍分開維護，不會把文字燒進圖片。後台手機／桌面裁切預覽改用前台同一套排版，焦點與12–32px留白同步。
已操作透明Logo選檔、更換主圖、焦點及安全區，儲存套用後前台正確更新；手機與桌面圖片、文字、比例與透明背景已核對。
本輪素材操作複核
實際更換圖片與兩支影片、儲存草稿、示例核准套用，再檢查手機登入與未登入。修正換影片仍顯示舊封面；素材讀取中先阻止儲存套用，另修正舊影片監聽啟動過早的錯誤。圖為恢復展示素材後的會員畫面。
七區旗艦店
保留目前導覽與商品卡，依七區排列，Logo與文字獨立呈現。
首頁平台活動
替換原兩個固定入口；多組、排序、期間與站內目的地示例。
點數回饋提示
全站顯示開關、文字編輯及說明入口；不另訂發點比例。
登入前後商品價格
訪客顯示登入查看；會員顯示會員價，登入後星星消失。
品牌日誌
兩張完整卡片單排滑動，文章下架不保留故事入口。
後台編輯補正
補上主圖、Logo、品牌／平台活動圖片與影片、故事圖、日誌封面選檔與更換。可預覽、保存草稿、套用與恢復預設；主圖可調整雙端裁切焦點。僅儲存在本機瀏覽器。
進度總覽
點選區塊展開內容；最新紀錄在最上方。
已完成前輪設計交付紀錄與歷史圖文保留
此區記錄已完成的設計預覽與公開更新。設計中的會員、價格與購物車仍是示例；真正商城的整合狀態另列。
星集價、品牌選品與星星註冊入口
20261029-23的11項及實圖已移入歷史歸檔；上一輪7項與較早10／12項分開保存。
手機分類、星集價條件、品牌輪播／影片、標籤與缺貨、首頁三件選品與星星直達註冊已做成設計示例。
正式帳號註冊、商品後台與庫存價格串接未完成，設計待甲方核對。
交付入口已精簡為手機未登入、手機已登入兩個；在電腦開啟也維持手機版型。
新增六張獨立商品示意圖，區分油雞單入／分享組、保溫瓶單入／雙入、沙發／客廳組；該輪第11項附新版實圖。
星耀品牌、選單與管理示例7項已歸檔
設計維持20261029-01；7項說明與9處實圖完整保留在歷史交付。較早10項與12項未混入新需求。
已完成設計預覽；甲方核對、正式後台、刊期收費、中細分類與正式素材仍按原狀態列管。新需求僅讀取整理，不實作。
星耀品牌精選、手機選單及管理示例
20261029-01的7項與實圖已移入歷史歸檔；手機品牌大卡滑動、電腦三卡並排，每品牌兩項主打商品。
手機選單資訊入口與品牌分類直接可見；管理示例可儲存版位、日期與26大類勾選。正式後台與收費未串接，甲方設計認可待核對。
10項設計及品牌分類補正已歸檔
20261028-07設計維持原網址；手機／電腦與登入前後預覽沿用。10項原說明與全部圖片移入歷史交付。
已完成的是設計預覽；特殊價正式規則、後台、正式登入與運費計算沿用待確認或未完成狀態。新需求另行雙讀整理，尚未實作。
手機品牌總覽改下拉，電腦維持橫排
品牌分類完整顯示親子育兒等選項，手機與電腦的登入／未登入皆已操作檢查。
本輪第06項同步補上四態實圖；上一輪12項歸檔保留。
商品卡、品牌館與星星互動更新
2026.10.28的10項設計及實圖已移入歷史交付歸檔。
特殊價適用規則、商家後台與正式運費計算仍待確認或實作。
上一輪圖解與圖片已移入歷史交付
原12項、導覽補充、四態預覽及頁尾更新完整保留；從歷史交付可查看原說明和圖片。
新一輪LINE需求已雙讀並收錄專案資料庫，尚未標成設計完成。
移除會員星星預留的右側空白
小星星改為獨立浮動，輪播、活動與商品區恢復正常寬度；登入前後不再因星星而改變內容寬度。
固定手機／電腦及兩個自適應入口沿用；更新未登入與會員提示實圖。
固定手機／電腦版型＋兩個自適應入口
原四個入口固定所選版型與初始登入狀態，跨裝置或切換商品／品牌頁不改版。
新增藍綠色自適應未登入／已登入按鈕，直接依目前裝置滿版開啟。正式登入仍為示例。
手機滿版瀏覽，電腦獨立視窗
移除固定尺寸的內嵌框與縮放。手機直接在目前頁面打開設計，商品、小星星與底部導覽使用實際螢幕尺寸。
電腦從四個入口另開獨立預覽視窗；保留訪客／會員示例選擇，仍無正式登入或交易。
已重新實際操作手機與電腦的訪客／會員情境、星星展開與關閉、示例登入後隱藏；商品卡與會員提示圖更新為目前滿版實圖。
電腦／手機 × 未登入／已登入四種預覽
四個獨立入口明確初始化訪客或會員示例，瀏覽期間顯示目前登入狀態。訪客不顯示會員金額，會員顯示示例優惠價；小星星只在訪客時出現。
本次12項全部附實圖，圖片標示登入狀態。會員與價格仍為模擬示例，正式Google／LINE登入尚未完成。
前期交付仍保留於歷史與專案資料庫，不混入本次12項。
小星星會員提示：手機點開、電腦滑入
手機點一下小星星，先探出並顯示會員提示，再點登入／加入會員開啟登入示例。電腦滑鼠移上去自動展開，滑離後收回。
可收起、可關閉；完成示例登入後隱藏。底部導覽與商品詳情購買列保留安全距離。
上方「這次改了哪裡」保留完整12項，本次更新第11項；前期修改仍在歷史交付與專案資料庫，不混入本次清單。
這是設計預覽；正式Google／LINE登入與其他後端整合仍待完成。
查看最新設計手機雙欄商品卡、精簡評價與頁尾資訊
手機商品每排兩張，電腦維持原排列；圖片保留原比例，取消撐高留白，圖文更緊湊。
其他通路價加刪除線且登入後仍顯示；會員價放大、促銷標籤移到圖片下方。影片商品卡直接進入詳情。
商品詳情可拖曳、按箭頭或方向鍵切換媒體；評價先顯示三則，品牌名稱連往品牌館。
登入提示可關閉，登入後消失；頁尾補上關於我們、會員權益、客戶服務及模擬公司資料。
已售數量後台可調、標籤平台管理保留為後續需求；正式Google／LINE登入、物流與商城整合尚未完成。
「這次改了哪裡」只列本次12項；先前已完成圖解歸入進度總覽的歷史交付與專案資料庫，不混列為本次修改。
查看最新設計本批累積修改已交付甲方
商品卡、品牌館、生活誌、會員浮鈕及兩支影片已整理歸檔，完整圖解仍可查看。
等待甲方回覆；正式會員串接與物流尚未完成。
整合公司資料、版權與預覽聲明
保留品牌與三類服務連結，收緊桌面和手機頁尾；公司資料合併，底部僅一則預覽聲明。
移除商城頁重複聲明及版本號；第12項換成最新雙端實圖，正式公司資料仍待提供。
手機選單精簡，電腦取消重複的更多入口
手機保留底部五入口；選單分商品分類與補充資訊，不再列重複主入口及全部品牌子分類。
電腦第二排只保留全部商品與四分類；移除品牌旗艦館與更多，入口及目的頁名稱統一。
本次改動附手機與電腦實圖；原12項、六種預覽入口與歷史記錄保留。
完成待核對七區手機設計與後台操作示例，待甲方核對
此區的「完成」限定於已有的設計或模擬流程，不等於本次新增需求全數完成。每項都列出既有成果，以及還要核對的部分。
透明Logo與同源主視覺預覽
依使用者要求去除Logo白底及文字白色方塊，手機／桌面後台預覽改用前台同一份排版與設定。
實測透明Logo選檔、更換主圖、焦點與安全區，套用及恢復正常；上方第4項已更新三張實圖，七區與既有導覽/價格規則沿用。
正式後台仍未接，這次為靜態設計預覽。
手機後台與前台連動複核
以手機尺寸反覆操作文案、活動、分類、日誌、圖片與影片，驗證草稿隔離、套用與還原；測試資料已恢復。
依最新七區與前輪資料庫核對：導覽沿品牌／星集價、品牌總覽不恢復舊分類列，旗艦店商品分類保留下拉。修正改名分類在登入示例切換時遺失選擇的問題。
仍是同瀏覽器設計示例，正式資料庫與後台未接；未做實體iPhone驗收。
七區、首頁活動、點數提示與素材編輯
本輪圖文在上方直接展開；手機未登入／已登入與後台示例已連接。
日誌、品牌分類、素材更換、裁切、Logo安全區、草稿／送審／套用可操作。資料只保存在操作瀏覽器，正式權限及資料庫未接。
前輪11項及更早7／10／12項原文與圖片保留於歷史；本輪不是正式商城功能驗收。
星耀品牌精選與選單視覺待核對
本輪7項設計與管理操作示例已製作；請甲方核對版位、資訊入口與分類操作。正式品牌素材、收費刊期及中細分類待提供。
登入安全規則已做，等待接通 Google／LINE
已加入停權檢查、同信箱不自動合併、無信箱不填假資料，以及登入回站的網址限制；站內隔離測試通過。
Google／LINE 應用尚未建立，正式登入、帳號綁定、邀請來源及跨瀏覽器購物車還要接續驗證，第一段尚未完成。
30項隔離測試為修正前結果；修正後仍需複核，不代表正式登入已驗收。
商品卡補上評價與銷量，生活誌移到商品下方
商品卡顯示星等、評價筆數與已售件數；數字清楚標示為設計示例。
首頁先呈現熱銷商品，再接品牌生活誌；原本文章與品牌入口保留。
本次是設計預覽更新；真實評價、銷量及會員串接另列未完成。
查看最新設計商城、會員與商品
已有：商品及規格、搜尋分類、收藏、會員資料、購物車、訂單查詢的指定操作紀錄。
待核對：真正的登入後會員價保護、進一步篩選，以及社群登入、信箱驗證的接通狀態。
商家、商品與庫存
已有：商家申請審核、自行上下架、圖文與規格、價格庫存、CSV 匯入及跨商家操作限制。
待核對：商家內部分工帳號、平台強制下架後各途徑限制，以及低庫存郵件實際送達。
跨商訂單與付款
已有：跨商購物、母單與各商子單；指定模擬付款、失敗、重試、取消及退款案例。
待核對：正式金流通知、退款及訂單同步、重試不重複扣款。現有模擬案例不等於正式金流已接通。
配送與地址
已有：依商家分單、運費、單號與出貨日期的模擬流程。
待核對：商家加溫層再分包、每包不同地址、各包運費及物流追蹤；這些仍須整合，不以既有分單當成全部完成。
優惠、點數與禮券
已有：優惠券、點數兌換、禮品卡，以及指定混合付款、退款、金額與庫存核對。
待核對：各商券併用、折抵上限、原行分攤、發點成熟條件、效期、批次核准與追回。現行依訂單完成發點，尚須對齊收貨及退貨條件。
售後、退款與通知
已有：售後申請、平台處理、商家回覆、處理紀錄及匯出，指定退款、回庫與抽成調整已有測試。
待核對：買家查進度、退貨數量、附件與期限、包裹異常，以及正式退款與郵件送達。
結算、月結與報表
已有：抽成、退款沖回、月結帳單、商家確認及異議、PDF／Excel 下載與模擬付款紀錄。
待核對：點數補貼、保留款、結算成熟、核准、退款後控管、實際銀行付款與每月自動作業。月結文件不是正式電子發票。
福委推薦的共用基礎
已有：會員、商家、訂單與報表可沿用。
待核對：目前沒有足夠紀錄證明推薦歸屬、1% 獎金及退款追回已完成；這些功能列於「目前未完成」。
安全、備份與交付
已有：角色權限、登入與操作紀錄、安全掃描、指定備份還原紀錄及操作教材。
待核對：元件與授權清單、維護責任、備份安排，以及本輪新增流程的角色隔離、還原與教學。
第二輪商城成果與追加驗證保留
第二輪程式已於 10 月 11 日公開發布，10 月 12 日追加 14 個有明確範圍的案例。不能沿用更早的「第二輪未部署」說法。
規格缺貨／未選提示、指定售後負向案例、匯出與退款流程有補測紀錄。各版本、角色與環境分開記錄，不相加成全站通過數。
正式收款、物流、外寄郵件、銀行撥款及全案驗收仍未完成；本次未重測歷史商城交易，也不重新檢查已取消的影片工作。
待確認保留待定規則，確認後再設定或採用
以下區分原有待定參數與外部服務條件；已決定事項不再重問。綠界物流已寄信詢問，等待書面答覆，不代表服務已開通。
星集價上限與主視覺媒體
先按每廠商最多三件星集價商品做預覽；原文最多三個的正式口徑仍待甲方確認。
Logo保持識別圖片，品牌主視覺提供圖片／影片；正式品牌素材與商品內容待提供。
特殊價適用條件與正式商品溫層資料
星星8秒／60秒／最多兩次及手機品牌分類已由使用者確認並製作預覽。
正式特殊價條件、商家後台啟用、運費計算與會員整合仍未完成，不能以設計畫面視為功能驗收。
綠界諮詢已送出，等待業務聯繫
已詢問平台統一物流帳號、多地址出貨、三溫與對帳需求。
一般方案僅一個寄件地址；專案可否承接仍待書面確認，尚未開通或簽約。
由甲方帳號建立登入應用，邀請開發方協助
甲方尚無 LINE 官方帳號，需由甲方建立官方帳號、Provider 與相關應用後，授權開發方設定。
接收授權的帳號已指定，無須再次提供；正式設定與登入串接尚未完成。
官方 LINE 加好友網址待提供
已完成手機按鈕及電腦 QR 區塊的設計；目前專案資料未找到可用的指定官方帳號網址，暫不導向其他帳號。
網站預覽 QR 與加入主畫面教學已提供；它們與 LINE 帳號 QR 是不同用途。
三溫物流：已向綠界詢問，等待書面答覆
已確定需求為常溫、冷藏、冷凍，由各商設定商品適用溫層並各自出貨；不再列兩溫方案為待選。
待綠界確認：多商寄件地址、各包不同收件地址、建單與列印、追蹤與退貨、逐包費用與帳號對帳，以及外掛可用範圍。尚未開通或完成整合。
同一商家跨溫層如何合併免運，待取得物流成本與限制後提出具體方案；不同商家不能湊單。
收款服務與正式開通
既定流程是金流將款項結給商城，商城系統算帳、人員核對與核准後付商家。原候選與往來保留；目前沒有本案正式收款核准證據，不把歷史候選寫成已承接。
不要求金流公司替各商直接分款。收款模式回信追蹤已停止；暫不重啟，也不把停止追蹤當成業者已核准。
發票與新帳務建議
方向先按各商開商品票、商城開服務費票，保存回填與退款調票關聯。現站尚未接通正式台灣電子開票。
點數補貼票、同一後台代多商開票、每週匯款及完整會計報表屬新增建議，未逐項採用。開票主體及相關處理仍依合作與專業確認。
結算、保留款與報酬條件
商城系統計算，人員核對、核准後人工匯款。結算週期、保留款基礎、獎金發放與退費扣回條件仍待定。
推薦獎金以 1% 作目前基準；招商報酬、付費介紹信另記，不與購物推薦獎金混算。每週匯款不是已採用規則。
正式營運數值與例外
各商抽成、點數回饋、折抵上限、運費及未付款保留庫存時間，確認後才設正式值。
2% 回饋、30% 折抵上限及 10% 抽成是先前測試或暫定數字；15% 依商家方案確認，不套用全站。推薦重新註冊例外、生效時間及發放條件也尚待定義。
品牌素材與首頁內容比例
原方向約七成品牌、故事與系列，三成商品活動；這是內容篇幅方向，不是精確驗收百分比。實際版型以後續已確認的設計稿為準。
元進莊及其餘品牌作版型示例，不代表已簽約或進駐。真實品牌介紹、商品資料、圖片使用與正式活動內容仍須提供及核對。
目前未完成原九類沿用與調整，以及接續實作的缺口
原九類工作持續保留；本輪新增需求排在前面。已確認規則與已完成程式分開，未實作不標完成。
商家內容後台、正式運費與會員整合待實作
星星8秒／60秒／最多兩次及手機品牌分類已由使用者確認並製作預覽。
正式特殊價條件、商家後台啟用、運費計算與會員整合仍未完成，不能以設計畫面視為功能驗收。
快速入會與 LINE 會員查詢尚待實作
Google＋LINE 登入、同一會員跨裝置回訪、首次結帳確認 Email、付款後驗證信箱與自選備用密碼，均待正式商城整合。
LINE 查訂單與點數需要安全綁定會員及資料查詢；加好友不等於綁定成功。
訂單與配送 Email 個資隱碼、真實評價與銷量資料、PDF M01～M28 驗收仍待完成。
無 Email 的 LINE 會員須先驗證商城相容性，不能用假信箱替代；物流另待綠界書面回覆。
新增需求 01｜招商申請與企業採購
站內招商短表單收公司、聯絡人、品牌及商品類別，平台人工聯繫審核，送出不自動開通商家。
另設批發／企業禮品詢價頁，收需求、數量、預算與交貨日期，交專人聯繫報價。研究參考已完成，表單接回既有流程仍待開發。
會員登入與會員價（18時需求已更新）
最新確認 Google＋LINE 登入，不做 Apple；一般消費者可註冊，先瀏覽、要看會員價及購買時登入。
登入後回到原商品，首次註冊保留推薦來源，既有會員不因新連結改歸屬；無來源歸平台。LINE 內瀏覽需外部瀏覽器引導，實測成功後才記為完成。
新增需求 03｜品牌專題、LINE 與主畫面教學
首頁增加品牌圖文卡，連品牌故事、特色商品及品牌館；手機、電腦各自排版，不恢復一桌晚餐情境區。
手機提供官方 LINE 按鈕，電腦提供 QR Code；18時新增確認安全綁定後查訂單及點數，人工客服與網站／Email 通知保留。
另設加入手機主畫面教學；掃碼只能開網站，加入主畫面須使用者操作。指定 LINE 連結及正式品牌素材沿既有資料核對，缺件才補索取。
新增需求 04｜買家評價與各商免運
評價資格已確認：實際購買且完成收貨的會員。預設評分由高至低；平台可刪除與回覆，商家僅回覆自家商品。正式權限及收貨事件判定仍待實作。
各商家免運門檻同源顯示於品牌館、首頁品牌滑動區與商品卡。門檻按商家折扣及商品券後、平台點數前計算，不跨商家湊單。
跨溫層免運優惠待物流條件後整合；首頁全館999元等示例活動不能直接當成正式規則。
01 品牌與會員：把新版前台接回商城
沿用會員、商品、收藏與既有管理欄位；新首頁、品牌總覽、品牌館、列表及詳情須接回真實商城資料。
落實訪客僅看公開參考價、登入才看會員價的保護；不能只靠前端隱藏。輪播沿用圖片與目的連結管理，只有購買按鈕另疊。
完成條件：同一商品資料在各頁一致，訪客無法由非授權入口取得會員價，會員與購物操作串接正確。
02 商家與商品：補分工權限與供應商查核
沿用商品、規格、庫存與商家自行上架。補商品、出貨及財務等有限權限分工，核對停權或強制下架後不可繞過。
同款商品由單一供應商供應，採合作約定與平台事後人工查核；不加全面事前審批，也不承諾自動防重。
完成條件：各帳號僅能操作自己的商家與職責範圍，品牌、商家、商品及規格關係可追溯。
03 收款與訂單：對應應付款與人工付款紀錄
沿用跨商訂單與抽成，對應買家母單、各商子單、退款、商家應付款、核准及人工匯款紀錄。
維持金流結商城、商城算帳後核准付各商的方向；正式收款、回傳及退款介接尚未完成，不因設計上線自動啟用。
完成條件：付款與退款安全重試、不重複扣付，母子單、抽成及各商應付款能對帳。
04 包裹與配送：各包地址、運費及物流單
按商家及溫層分包，必要時再依交期／配送相容性分組；每包自己的地址、運費、物流單及配送狀態。各商只看及列印自己的包裹，再自行出貨。
共同可用線上預付時，買家一次付款；不相容方式須清楚引導。保留每包不同地址需求，不改成全單一地址。
核對範例：A 商常溫、A 商冷藏、B 商冷凍共三包，分別地址 A／B／C、各算運費與列印物流單，再驗部分退款只影響相關商品。此例尚未完成本站整合驗收。
05 優惠與點數：發點成熟、分攤與追回
沿用優惠券、點數與禮券，補每商商品券及免運券範圍、門檻、折扣次序與平台點數補貼。平台點數不直接減少商家貨款。
收貨、適用退貨條件成熟且無未結爭議後才批次發點；分開待生效與可用，重跑不重發。部分退款依原商品數量及原現金／點數分攤返還，不重算未退商品。
完成條件：發點、效期、退點、事後追回、餘額不足追償與兩類佣金沖回可核對。
06 售後與通知：案件連回原單及包裹
沿用退款、案件與商家回覆；補原訂單選品項及數量申請、包裹關聯、每包異常、買家查進度及通知。
退款結果須能對應現金、點數、佣金、商家款項與庫存；正式退款及郵件送達另驗。
完成條件：買家與商家僅看自己的案件，紀錄、進度、通知及退款結果一致；期限與附件等規則按確認後設定。
07 結算與發票：應付、保留、核准與回填
沿用月結及報表，補應付款／保留款、結算成熟條件、核准與匯款紀錄、退款後控管，以及重試不重付。
按目前開票方向保存各商商品票、商城服務費票的回填、會員查詢及退款折讓／作廢關聯；正式電子發票介接與新帳務建議依待確認結果處理。
完成條件：帳單、原訂單、退款、實際匯款與票據可逐筆對應，商家資料隔離。
08 推薦與推廣：首次註冊固定歸屬
身分包含未註冊會員、已註冊會員、福委業務、平台、招商業務及商家。會員首次由 A 業務邀請註冊即歸 A，後點 B 的連結不轉移；無推薦來源則歸平台。
一般會員不設領佣邀請入口或上下級分潤。推薦獎金目前按合格商品現金實付的 1% 為基準，不含運費、點數及退款；與平台向商家抽成分開記錄。
補合格獎金計算、退款沖回、已付獎金追回及核准／發放紀錄；招商報酬與付費介紹信另記。未定例外與參數不先啟用。
09 安全與交付：新流程驗收及操作說明
沿用角色權限、操作紀錄與備份；補新增流程的各商隔離、操作者及前後值、失敗通知、備份還原及版本回復。
整理元件與授權、資料對照、交付與維護責任，更新受影響流程的操作說明；不因本次進度整理重做無關測試或已取消的影片。
後續順序：前台與會員價 → 商家權限及訂單 → 包裹配送 → 券點及售後 → 推薦、結算與票據 → 受影響流程驗收及教學。具體執行依當次安排，安全與資料隔離貫穿各階段。
05專案資料庫內部開發核對用 · 需求、決定、來源與版本追溯
本區對應內部 Markdown 資料庫。開發前先核對原需求、歷次決定、既有成果與未完成工作；已確認事項不重複提問。原件及私人紀錄保存在受限資料區，不提供公開下載。
本次紀錄版號：20261101-00-r2。已收錄甲方七區v0.2原件、需求對照、37至44版實測、透明Logo同源預覽與本輪發布紀錄。前輪十一項已歸檔；本輪僅設計示例，正式後台未接。上一輪7項／9處圖片、較早10項及12項各自歸檔，原文圖片保留。星集價上限口徑、正式品牌素材與價格規則待確認；Google／LINE註冊、商品與庫存後台、交易功能尚未接通，設計交付不代表正式功能驗收。